El autor es líder de Investigación en Diseño y Cultura Organizacional de la Escuela de Negocios del Tec de Monterrey.
Hablar de felicidad laboral desde la perspectiva sustentable o verde combina dos grandes temas contemporáneos: el bienestar de las personas y el cuidado del planeta.
En un mundo donde la crisis climática, las alertas del cuidado ambiental, el uso de las modalidades de trabajo y el desgaste emocional están en aumento, el concepto de felicidad laboral no puede desligarse de la sustentabilidad. Hoy en día, los trabajadores buscan más que un buen sueldo: ser parte de organizaciones que respetan el medio ambiente, que contribuyen positivamente a la sociedad, que existan oportunidades de desarrollo y que promueven el bienestar integral entre sus principales estrategias de atracción y retención de talento, las cuales se consideran como factores diferenciadores en el prestigio de la marca empleadora.
Es necesario reflexionar en ¿cómo se conectan la felicidad laboral y la sustentabilidad? Existen varias respuestas y puntos de vista que es necesario destacar en estas cuatro líneas estratégicas:
a) Sentido de propósito: Trabajar en una empresa que tiene un compromiso congruente con la sustentabilidad da un sentido de misión y orgullo, fortaleciendo el vínculo emocional con el trabajo;
b) Bienestar físico y emocional: Las empresas verdes suelen promover ambientes saludables: oficinas con iluminación natural, espacios verdes, fortalecimiento de las actitudes verdes, flexibilidad laboral que reduce desplazamientos (menos estrés y menor huella de carbono);
c) Cultura organizacional: En la que se tenga un enfoque sustentable que fomenta valores de respeto, equidad, colaboración y visión a largo plazo, es decir, factores que impactan directamente en la satisfacción laboral; y
d) Responsabilidad compartida: Donde las y los colaboradores sienten que sus acciones diarias (reciclaje, eficiencia energética, voluntariados, esfuerzos y propuestas innovadoras) contribuyan a un cambio positivo, generando motivación y sentido de pertenencia.
Las principales prácticas relacionadas con la gestión del talento que promueven la felicidad laboral verde radican en:
- Implementar programas de voluntariado con un alcance social y ambiental;
- Fomentar políticas de trabajo flexible y movilidad sostenible en beneficio de todos los involucrados;
- Diseñar espacios de trabajo eco-amigables, con plantas, priorizando materiales reciclados, separación de residuos y eficiencia energética;
- Promover consumo responsable dentro y fuera de la empresa, como el uso adecuado de los insumos, materiales sostenibles, consumo local y enfoque hacia el reciclado y cero desperdicio; y finalmente,
- Es necesario medir y comunicar el impacto ambiental positivo que se va teniendo con la finalidad de reforzar el sentido de logro colectivo y la pertenencia a la organización.
Nos hemos dado cuenta de que un aspecto a tener en cuenta en la cultura hacia el bienestar sustentable son los procesos de entrenamiento y formación. En este caso, las competencias y el comportamiento verde favorecen el cambio tan deseado de muchas empresas para cubrir las expectativas de las nuevas generaciones jóvenes (especialmente millennials y Gen Z), que valoran profundamente el compromiso ambiental de sus empleadores. Por ello, el impacto en los aspectos motivacionales por trabajar en un lugar alineado con los propios principios y valores incrementa el compromiso y reduce el estrés.
La verdadera felicidad laboral del futuro no solo se construirá sobre un paquete de compensaciones basado en salarios justos y reconocimientos individuales, sino también sobre la base de pertenecer a organizaciones que respeten la vida, el entorno que nos rodea y la dignidad de las personas.
Publicado originalmente en Las Empresas Verdes.